BUSINESS COACHING
Per raggiungere la consapevolezza e fare chiarezza sui desideri e sugli obiettivi aziendali.
Il business coaching è un percorso di sviluppo personale dedicato al singolo, che mira a potenziare le abilità e le competenze che rendono Manager, Direttori Generali e Responsabili di funzione risorse che fanno la differenza in azienda. L’obiettivo è portare le persone a saper declinare la visione strategica generale in azioni concrete per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Il coach non insegna, ma aiuta a re-imparare. Il risultato è una rielaborazione delle esperienze personali, pertanto i traguardi che si raggiungono segnano un’evoluzione duratura nel tempo.
Il business coaching serve a:
- riscoprire le proprie competenze come leader;
- lavorare sul carisma;
- migliorare la capacità di affrontare le sfide lavorative;
- gestire al meglio i collaboratori e farli crescere;
- mettere a fuoco mission e vision aziendale;
- condividere un codice di comportamento;
- avere una chiara visione strategica.
Competenze manageriali sviluppate
Pianificazione strategica
Il percorso si propone di offrire ai responsabili gli strumenti per trasformare gli obiettivi aziendali,
in azioni concrete per raggiungerli.
Sviluppo della leadership
Aiutiamo a rafforzare le capacità di leadership, consolidando le competenze e indirizzando eventualmente al percorso specifico di supporto alla leadership.
Gestione dei collaboratori
Il percorso permette ai responsabili di acquisire le competenze necessarie per gestire efficacemente i collaboratori, valorizzando le risorse a disposizione.
Analisi relazionale
Aiutiamo i responsabili di funzione a conoscere il pubblico a cui si rivolgono, fornendo gli strumenti necessari per analizzare i comportamenti dei clienti finali.
Comunicazione sistemica evolutiva
Rafforziamo le capacità relazionali e dei meccanismi comunicativi personali per intrattenere rapporti professionali produttivi e sereni.
Capacità di persuasione e di motivazione
Aiutiamo i responsabili a valorizzare le proprie capacità di persuasione per essere leader efficaci e motivare i propri collaboratori.
Gestione dei conflitti
Grazie a una formazione anche all’interno delle risorse umane, aiutiamo i responsabili a intervenire nei momenti di conflitto, trasformando i momenti di discussione in momenti di formazione costruttiva per l’azienda.
Capacità di problem solving
Chi si trova in posizioni di responsabilità deve fare quotidianamente i conti con i problemi e trovare modi alternativi per risolverli. Grazie al coaching i responsabili rafforzeranno proprie capacità di problem solving, trovando soluzioni creative e innovative.
Gestione efficace delle mail
La posta elettronica è il principale mezzo di comunicazione dei professionisti. Il percorso insegna a gestire le mail in modo funzionale al ruolo e alle necessità dell’azienda, valorizzando l’utilità dello strumento.
Gestione del tempo
Il percorso offre strumenti pratici per gestire gli impegni lavorativi rispettando le scadenze. Grazie a un’analisi oggettiva delle attività, aiutiamo i responsabili a ordinare le priorità, imparando a classificare ogni task per importanza e urgenza.
RISULTATI
- Trasformazione degli obiettivi strategici aziendali in azioni concrete.
- Capacità di motivare, guidare e far crescere i propri collaboratori.
- Organizzazione efficace del proprio ente o impresa.
- Collaborazione attiva tra i responsabili dell’azienda.
- Capacità di trovare soluzioni per un miglioramento continuo.
CONTATTACI
Tiziana Recchia
TITOLARE E AMMINISTRATRICE DI CASSIOPEA, BUSINESS E LIFE COACH
Da oltre 25 anni guida persone e aziende nel loro percorso di crescita e cambiamento. Tiziana è una guida esperta, capace di ascoltare e consigliare con sensibilità, intuito e visione strategica, ma soprattutto con attenzione ed empatia autentiche.
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